AAPL 8211 Apple Inc. Visão geral da Apple Desde a sua origem como pioneira na indústria de computadores pessoais, a Apple Inc. tornou-se líder mundial nesses e outros segmentos, com uma capitalização de mercado de US $ 600 bilhões e mais de 100 mil funcionários em todo o mundo. O preço da ação da empresa 8217 aumentou em mais de 20 mil desde que foi divulgado pela primeira vez em 1980. Seu valor e sucesso contínuo continuado colocaram-se sempre nas fileiras das corporações mais prezadas em todo o mundo entre os investidores. 1) Recuperado 30 de março de 2016 marketwatchstoryapples-share-price-has-rise-23639-from-its-first-trading-day-2015-02-10 AAPL. História do gráfico: Pioneirar a revolução do computador pessoal A empresa foi formada em meados da década de 1970 pelos parceiros Steve Wozniak, Steve Jobs e Ronald Wayne em Cupertino, Califórnia, na região perto de São Francisco, agora conhecido como Silicon Valley. Wayne ficou com a empresa por pouco tempo. A idéia para a empresa surgiu depois que Wozniak participou da primeira reunião de um grupo de entusiasta de computadores chamado Homebrew Computer Club na garagem de Gordon French em Menlo Park, Califórnia, em 5 de março de 1975. Os hobbyists de computador na reunião discutiram o computador compacto Altair 8800 Construído pela Micro Instrumentação e Sistemas de Telemetria (MITS) com um micro-processador Intel 8080. 2) Recuperou 30 de março de 2016 foundersatworksteve-wozniak. html Wozniak, que trabalhou como engenheira na divisão de calculadora científica da Hewlett-Packard8217, foi à reunião por convite de um amigo. Ele pretendia exibir um terminal de comunicação que ele criava para acessar redes de telefone usando um teclado, uma placa de circuito e exibição de vídeo. 3) Recuperado 30 de março de 2016 wwwputerhistory. orgatchmsteve-jobs Na reunião, depois de examinar o design do Altair 8800, Wozniak teve um golpe de inspiração sobre o possível uso de microprocessadores em sua própria versão de um computador doméstico. Sua inovação básica foi adicionar o microprocessador a um terminal que usasse uma entrada de teclado e uma saída de vídeo, de modo que a máquina seria compacta e amigável. A maioria dos computadores convencionais naquela época era muito grande, máquinas de tamanho de quarto que eram difíceis de usar e estavam principalmente disponíveis apenas para agências governamentais, grandes empresas e centros de pesquisa universitários. Embora uma série de computadores pessoais menores, como o Altair 8800, tenham sido desenvolvidos no início da década de 1970, até o momento eles faltaram na capacidade de inserir e exibir dados de forma conveniente. Confiaram em componentes como alternadores e máquinas de teletype externas para entrada e saída. Wozniak disse mais tarde que ele estava procurando fazer um computador como normal e humano para usar como máquina de escrever ou calculadora. 4) Recuperado 30 de março de 2016 cnetnewssteve-wozniak-on-homebrew-computer-club Ao longo de 1975, Wozniak trabalhou em sua invenção e apresentou a seus colegas entusiastas do computador no Homebrew Computer Club. Para realizar o projeto, ele incluiu um microprocessador MOS 6502 que era capaz de lidar com 4K bytes de memória para que a máquina pudesse executar linguagens de programação comuns no momento, como Basic e Fortran. Wozniak disse que escolheu o microprocessador 6502 devido ao seu baixo custo, que no momento era de US25. Outros microprocessadores similares na época, produzidos por empresas como a Intel e a Motorola, vendidos até US 300 ou mais. 5) Retirado 30 de março de 2016 atariarchives. orgdelihomebrewandhowtheapple. php Para um investimento de cerca de US1,000, Wozniak conseguiu desenvolver um modelo funcional do que se tornaria a Apple 1. Era essencialmente uma placa de circuito com vários chips, incluindo um microprocessador, Que poderia ser conectado a um teclado e um aparelho de televisão ou outro monitor de vídeo. Wozniak foi eventualmente acompanhado por seu amigo do colégio, Steve Jobs, que trabalhou na Atari Inc. para colaborar no projeto. Jobs estava interessado em fundar uma empresa com o projeto de computador Wozniak8217s, e ele conseguiu chegar a acordo com uma loja de informática local, a Byte Shop, por uma ordem de 100 máquinas a serem vendidas a um preço de varejo de US666.66. O preço de venda incluiu uma marcação em cada máquina de cerca de 30 em um custo de fabricação de US500 cada. Para financiar a produção inicial, a Jobs vendeu sua mini-van VW, e a Wozniak vendeu uma calculadora programável HP-65 Hewlett-Packard high-end que ele possuía. Além disso, eles conseguiram obter uma oferta de crédito de 30 dias de um fornecedor local de peças. Em julho de 1976, Wozniak e Jobs lançaram o computador Apple I para venda. Eles venderam cerca de 200 máquinas no primeiro ano de produção. 6) Retirou 30 de março de 2016 wwwputerhistory. orgatchmsteve-jobs Em entrevistas posteriores, Jobs disse que ele conheceu o nome 8220Apple8221 porque ele visitou uma fazenda de maçã 7) Recuperou 30 de março de 2016 reed. edureedmagazinedecember2011eletrodas. jornais. html e achou que o nome Apple simbolizava a simplicidade e a simplicidade Sofisticação refinada8221 que daria recurso para o tipo de produto que eles pretendiam. Jobs também disse que ele apreciou o fato de que o nome Apple chegou à frente de seu antigo empregador Atari em listas alfabéticas na lista telefônica. Inicialmente, Wozniak e Jobs tentaram vender a idéia de um computador Apple compacto para os empregadores da Wozniak8217s na Hewlett-Packard e para os executivos do Commodore International. Nenhuma das empresas optou por investir nele. Após o sucesso da máquina inicial entre entusiastas de computadores locais, a Wozniak começou a trabalhar em um projeto de segunda geração, o Apple II, que incluiria um teclado embutido e capacidade para gráficos a cores. Jobs e Wozniak obtiveram US250.000 em financiamento pelo investidor Mike Markkula com um plano para produzir 1.000 unidades da máquina. Com o investimento Markkula8217s, a empresa conseguiu incorporar a Apple Computer Inc. em janeiro de 1977. 8) Obteve 30 de março de 2016 foundersatworksteve-wozniak. html A empresa lançou seu produto Apple II no West Coast Computer Faire em abril de 1977. A máquina era Posteriormente oferecido em varejistas por um preço de lista de US $ 2998. A Wozniak desenvolveu mais uma unidade de disco flexível para o sistema, semelhante aos discos desenvolvidos pela IBM no início da década de 1970. 9) Retirou 30 de março de 2016 foundersatworks tove-wozniak. html Mike Markkula persuadiu Mike Scott a vir da National Semiconductor para trabalhar como o primeiro CEO da Apple8217 de 1977 até 1981. Entre 1981 e 1983, Mike Markkula ocupou o cargo. As receitas de vendas em 1977 foram US770.000, e nos dois primeiros anos de operação a empresa vendeu mais de 50.000 mil unidades da Apple II. A empresa vendeu mais de 6 milhões de unidades da máquina no momento em que foi interrompida em 1993. 10) Recuperado 30 de março de 2016 pctimeline. infoapple IPO Apple Computer Inc. A empresa ficou pública em 1980, arrecadando US $ 100 milhões em um IPO a um preço De US22 por ação (US $ 0,39 preço dividido ajustado). As vendas naquele ano foram de US $ 117 milhões e a capitalização de mercado da empresa totalizou US $ 1,6 bilhão. 11) Retirou 30 de março de 2016 zohogeneralblogapples-revenue-history. html Depois que a empresa se tornou pública, a Jobs tornou-se presidente da Apple em março de 1981. Wozniak, que sofreu lesões após um acidente de avião em fevereiro de 1981, escolheu deixar a Apple em 1983, em meio a uma diminuição Interesse em participar da administração da empresa. E nesse mesmo ano, Jobs contratou John Sculley, da PepsiCo, para se tornar o CEO da empresa. Com o desenvolvimento do sistema Macintosh, a Apple desenvolveu seu próprio sistema operacional chamado Mac OS, que foi lançado em janeiro de 1984. Neste momento, Jobs escolheu liderar uma nova divisão na empresa que produziu o computador Macintosh, o que, ao contrário do Apple8217s anterior Os modelos possuíam uma interface de usuário totalmente integrada. O modelo ajudou a popularizar produtos de Apple com comunidades de design e artísticas. Além disso, os acordos feitos pela Jobs com produtores de software de publicação Os sistemas Adobe ajudaram a popularizar o equipamento Apple para uso em uma indústria emergente 8220desktop publishing8221. 12) Recuperado 30 de março de 2016 designtalkboarddesign-articlesdesktoppublishing. php Mudanças de sentido, competição e gerenciamento Após alguns desentendimentos com Sculley sobre orçamentos para a divisão do Macintosh, Jobs deixou a Apple em 1985 para formar o NeXT Software. Essa empresa ajudou a desenvolver o NeXTCube, que foi um importante produto pioneiro no segmento de servidores de internet. Jobs também comprou a empresa de animação por computador Pixar do diretor de cinema George Lucas. O preço da ação da Apple8217s, que estava negociando em torno de US8, caiu em torno de US2 após a saída Jobs8217. 13) Recuperado 30 de março de 2016 fortune20121005apple-from-1980-to-2012 Como foi focado em computadores pessoais, a Apple obteve uma vantagem no segmento da empresa de máquinas comerciais IBM estabelecida há muito tempo. No entanto, a IBM manteve uma base forte no setor de computadores através da conexão de vendas tradicional no setor de negócios e do uso de sistemas popularizados pelo empresário de software Bill Gates e sua empresa, a Microsoft. 14) Recuperado 30 de março de 2016 cnetnewshow-ibms-5150-pc-shaped-the-computer-industry Com a concorrência da Microsoft em equipamentos da IBM e plataformas licenciadas similares no início da década de 1990, a Apple começou a perder alguma participação de mercado no segmento de computadores pessoais que Isso ajudou pioneiro. 15) Retirou 30 de março de 2016 businessinsiderhow-apple-really-lost-its-lead-in-the-80s-2012-12 Sculley recusou uma oferta da Gates para licenciar o popular software Office do Microsoft8217s para o equipamento Apple8217s. Como resultado, a Apple encontrou-se buscando um novo sistema operacional diante da concorrência das capacidades de multitarefa do Microsoft8217s 8220Windows 95.8221 16) Recuperado 30 de março de 2016 lowendmac2005apples-copland-project O retorno dos trabalhos: um novo impulso para a inovação Em 1993, o quadro da Apple8217s De diretores forçaram John Sculley a renunciar. Ele foi substituído por Michael Spindler, que havia trabalhado nas operações européias da empresa. No entanto, em 1995, Spindler foi substituído por Gil Amelio, que trabalhou na National Semiconductor. Com a Apple precisando de um novo sistema operacional, a Amelio apoiou uma mudança para comprar uma empresa de software de Jobs por US $ 299 milhões. E em 1997, a Jobs foi convidada para a Apple para liderar a empresa como CEO. Mais uma vez o chefe da empresa, a Jobs negociou um acordo com a Microsoft para licenciar seus produtos de escritório para uso em equipamentos da Apple. Em seu segundo período na empresa, ele estava particularmente focado no uso de produtos Apple para aplicações na internet. A partir desse momento, ele liderou a empresa para apresentar novos produtos em diferentes categorias, incluindo o iMac, MacBook Pro, iBook computadores portáteis, iPod players de música digital e software iTunes Media Player. Entre os produtos que ganharam a maior atenção após Jobs8217, o retorno à empresa foi o iPhone, lançado em junho de 2007, após muita expectativa na mídia. O telefone, que veio pré-instalado com o sistema operacional móvel iOS e aplicativos de usuários populares, rapidamente se tornou o padrão para uma nova categoria de dispositivos conhecida como 8220smart phones.8221 A empresa vendeu mais de meio bilhão de unidades do iPhone desde a sua introdução. O tablet iPad, lançado em janeiro de 2010, também tem sido bastante popular. Embora a Microsoft tenha tentado comprimir comprimidos nos anos anteriores, o iPad da Apple8217s obteve sucesso imediato para o seu sistema operacional móvel iOS, operação em tela sensível ao toque e uma série de aplicativos que foram pré-instalados no dispositivo. Desde o seu lançamento, a empresa vendeu mais de 250 milhões de dispositivos. Steve Jobs liderou a empresa até agosto de 2011, quando renunciou durante uma batalha contra câncer de pâncreas. Ele morreu em 5 de outubro de 2011 aos 56 anos. Em uma entrevista pouco depois da morte de Jobs8217, o colega da indústria e às vezes o rival Bill Gates atribuíram o sucesso da Apple à Jobs8217, apreciação pelo design de produtos inovadores e pela facilidade de utilização. Jobs foi substituído por seu sucessor escolhido à mão, o diretor operacional da empresa, Tim Cook, que anteriormente trabalhou na Compaq como vice-presidente de materiais corporativos. 17) Retirou 30 de março de 2016 forbessitesjaysomaney20150816how-muito-é-steve-jobs-missed-at-apple3b2920084c6a Looking Ahead After Jobs8217 passando, tem havido muito debate sobre o que o futuro reserva para a Apple. Alguns questionam se a empresa continuará a ser vista como líder em inovação ou se será vítima de um ciclo de vida comercial mais tradicional ao qual alguns de seus concorrentes sucumbiram ao longo do tempo. A inovação pode continuar a ser importante, como esperam os analistas, a Apple enfrentará uma crescente concorrência de outras plataformas, como o Android. Além disso, a empresa enfrentou desafios fora da esfera normal de sua operação. Isso ocorreu após uma controvérsia e ações judiciais em relação à criptografia de smartphones que se pensa que impedem a investigação do governo sobre atividades terroristas e outras atividades criminosas. 18) Recuperado 30 de março de 2016 theguardiantechnology2016feb19apple-fbi-privacy-encryption-fight-san-bernardino-shooting-syed-farook-iphone Os analistas creditaram o Cook por manter a estabilidade e a força da empresa desde a passagem dos trabalhos. E naquele tempo, a empresa lançou novas versões de produtos existentes, além de novos produtos que estavam em desenvolvimento enquanto Jobs estava na empresa, como o iWatch. Em uma declaração de missão divulgada em 2015, Tim Cook disse que a empresa: está concentrando-se principalmente na inovação, o 8221 acredita que, no simples e não no complexo, o 8221 precisa possuir e controlar as principais tecnologias por trás dos produtos que fazemos e participar apenas Mercados em que podemos fazer um contributo significativo8221 e acredita que a colaboração profunda e a polinização cruzada de nossos grupos, que nos permitem inovar de maneira que outras não sejam.8221 19) Recuperado 30 de março de 2016 forbessitespatrickhull20121219be-visionary-think-big550f7b3222f7 Em frente, Os analistas revisaram as patentes obtidas pela Apple para adivinhar a direção que a empresa tentará tomar. Entre alguns dos projetos que aparecem no horizonte está o Apple Car, uma tecnologia de veículos mantida em segredo sob o nome de Project Titan. Espera-se que o carro seja elétrico e pode ou não ser auto-dirigido. Prevê-se que seja lançado em 2020. 20) Recuperado 30 de março de 2016 techtimesarticles12359720160112apple-s-project-titan-everything-we-know-so-far-about-apple-s-highly-rumor-electric-car-project. htm Outro O projeto em expansão é uma realidade misturada, 8221 que envolve a hibridização de objetos físicos com realidade virtual. 21) Retrieved 30 de março de 2016 thewrapapple-mixed-reality-will-replace-the-iphone-analista-diz Além disso, a empresa procura expandir seu sistema de pagamento da Apple, denominado Apple Pay, que é um pagamento móvel e um serviço de carteira digital que permite Usuários para fazer pagamentos com seus smartphones, tablets e outros dispositivos móveis. Atrair clientes leais com o lançamento de novas tecnologias pode ser útil para manter os fluxos de receita trazidos por esses serviços. Alguns analistas soaram sinos de alarme sobre a recente queda da 8282, e houve previsões de que suas receitas poderiam começar a diminuir pela primeira vez em mais de uma década. Cook, no entanto, disse que, apesar das preocupações de um abrandamento no mercado global de tecnologia de consumo, a empresa poderá manter sua participação de mercado em mercados lucrativos, como os smartphones. 22) Recuperado 30 de março de 2016 telegraph. co. uktechnology20160126apple-predito-primeiro-receita-declínio-em-13-anos Os artigos contêm informações gerais e não representam a oferta de produtos ou consultoria comercial da FXCMs. A informação é apenas para fins educacionais. Esta não é uma solicitação ou uma oferta para comprar. Conduza sua própria due diligence ou procure aconselhamento de um consultor financeiro independente antes de fazer um investimento. Aviso de Investimento de Alto Risco: a negociação de divisas e contratos de margem de diferenças traz um alto nível de risco e pode não ser adequado para todos os investidores. Existe a possibilidade de que você possa sustentar uma perda em excesso de seus fundos depositados e, portanto, você não deve especular com o capital que não pode perder. Antes de decidir trocar os produtos oferecidos pela FXCM, você deve considerar cuidadosamente seus objetivos, situação financeira, necessidades e nível de experiência. Você deve estar ciente de todos os riscos associados à negociação na margem. A FXCM fornece conselhos gerais que não levam em consideração seus objetivos, situação financeira ou necessidades. O conteúdo deste site não deve ser interpretado como um conselho pessoal. A FXCM recomenda que você procure o conselho de um consultor financeiro separado. Clique aqui para ler o aviso de risco total. A FXCM é uma negociante de câmbio mercantil e varejista registrada da Futures Commission com a Commodity Futures Trading Commission e é membro da National Futures Association. NFA 0308179 Forex Capital Markets, LLC (FXCM LLC) é uma subsidiária operacional do grupo de empresas FXCM (coletivamente, o Grupo FXCM). Todas as referências neste site para FXCM se referem ao Grupo FXCM. Tenha em atenção que as informações contidas neste site destinam-se apenas a clientes de varejo e certas representações aqui contidas podem não ser aplicáveis aos Participantes de Contrato Elegíveis (ou seja, clientes institucionais), conforme definido na Lei 1 (a) (12) da Commodity Exchange Act. Copyright 2017 Forex Capital Markets. Todos os direitos reservados. 55 Water St. 50th Floor, Nova Iorque, NY 10041 USAHave uma opinião sobre o dólar dos EUA Trade it FXCM Um corretor de Forex líder O que é o Forex Forex é o mercado onde todas as moedas do mundo trocam. 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Mini Contas: Mini contas oferecem 21 pares de moedas e inadimplentes para a execução da Negociação, onde as estratégias de arbitragem de preços são proibidas. A FXCM determina, a seu exclusivo critério, o que abrange uma estratégia de arbitragem de preços. As mini contas oferecem spreads mais preços de marcação. Os spreads são variáveis e estão sujeitos a atrasos. As mini-contas que utilizam estratégias proibidas ou com equidade ultrapassando 20.000 CCY podem ser alteradas para a execução da No Deal. Veja Riscos de Execução. Software de lançamento de serviço ao cliente Plataformas populares Sobre as contas de Forex da FXCM Mais recursos Aviso de investimento de alto risco: a negociação de divisas e contratos para diferenças de margem traz um alto nível de risco e pode não ser adequado para todos os investidores. Existe a possibilidade de que você possa sustentar uma perda em excesso de seus fundos depositados e, portanto, você não deve especular com o capital que não pode perder. 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